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去年7月，國家衛健委與相關部門發布了《“十四五”全民健康信息化規劃》，提出了一系列優先行動，包括全國醫療衛生機構信息互通共享攻堅行動和健康中國建設，推動全民健康信息化向數字健康的轉變。
院中營銷是指醫院在患者就診期間采取的營銷舉措，是醫院營銷的重要方面。基礎設施營銷是其中的一種形式，它強調醫院基礎設施建設要注重生態化、智能化，并突出人性化的特點。具體來說，醫院應該以“以人為本”的醫療服務理念為基礎，在各種配置和設施上考慮患者的需求，適應他們的病理、生理和心理要求，尊重他們的隱私，并提供方便的服務，始終以患者為中心。
隨著市場的不斷擴大，民營醫院的競爭力也越來越激烈。那么，如何才能在醫院營銷中做得出色，也就是吸引更多患者來就診呢？ 我們需要巧妙地結合傳統市場營銷和網絡影響力，相輔相成，以擴大每個營銷階段的影響力。
醫院間的病歷不互通，導致患者每次就診都需要重新填寫病歷，浪費時間不說，還存在重復檢查和開藥的情況，不僅浪費患者的資金，也浪費了醫療資源。為了解決這些問題，建立全國統一的電子病歷系統勢在必行。
民營醫院的發展往往依賴于強大的營銷團隊的支持。在我在民營醫院工作的幾年中，經常聽到科室主任說的一句話是："只要有病人，我們都能收，我們都能治"。然而，這句話背后意味著科室并沒有將技術、安全和服務放在首位，沒有將病人作為客戶來管理，也沒有將病人作為重要資源對待。醫院很難擴大病人數量，完全依賴營銷部門的話，市場會越來越小，醫院無法持續發展。
10月中旬，河南醫保局發布《關于全面推進醫療保障智能場景監控系統應用的方案》，文件中強調，全省要在2年內建立各級醫療機構三級醫保智能監控體系，對各類醫藥服務行為進行全面監管。
最近，國家醫保局發布了一則文件，主要內容是醫務人員如果有醫保違規行為，將會被記分，累計到一定分數后，就會被中止或者終止醫保支付和醫保費用結算資格。
最近，海南省衛生健康委員會發布了一則公告，他們計劃從全國范圍內引進5名“好院長”和50名“好醫生”。對于符合條件的引進人才，一旦正式聘任，將一次性發放最高60萬元的安家費，并在年度考核中優秀者還將獲得最高10萬元的特殊補貼。
近日，福建省漳州市出臺《漳州市公立醫院院長選拔聘任制實施方案（試行）》，要實行更公平公正的人才選拔方式，以提升公立醫院領導人的管理水平和素質。
9月21日，山東發布《山東省醫養健康產業發展規劃(2023-2027年)》，文件中提出了一些列舉措推動醫養產業的高質量發展。其中特別強調要對濟南、青島、煙臺等地的國際化高端醫療集團給予政策上的支持，還計劃建立一批國際醫學中心和重點專科國際合作基地。同時，文件還定下了個小目標，要在全省建立5家以上合資合作醫療機構。這些動作將為全省的醫養產業帶來豐富的機遇和活力。
最近，重慶市衛生健康委員會與多個部門共同發布了《重慶市緊密型城市醫療集團建設試點工作方案》。根據最新公布的名單，重慶市將涪陵區、巴南區、兩江新區確定為國家級緊密型城市醫療集團建設試點區域。此外，永川區、大足區和璧山區也被納入市級試點區域。這些區域的選擇是在國家級名單公布之后進行的調整，旨在加快實現全域緊密型城市醫療集團建設目標。
10月8日，國家醫保局發布《關于加強定點醫藥機構相關人員醫保支付資格管理的指導意見（征求意見稿）》，其中對醫保醫生的管理有了更加規范明確的規定。
10月9日，國家衛健委發布《患者安全專項行動方案（2023-2025年）》，主要是面相全國二級及以上級別的醫療機構，目標是3年間，每年至少1論全院的巡檢以及患者安全專項培訓。要在2025年底前，每百出院人次主動報告不良事件年均大于2.5例次，并且低風險病種的住院患者死亡率要有一定程度的降低”。
9月26日，昆明同仁醫院舉行三級甲等醫院揭牌儀式，正式成為三級甲等綜合醫院。 據悉，該醫院在2010年8月開診，截止目前已經從13個臨床科室發展成35個臨床科室、7個醫技科室、4個功能檢查室，并在胸痛、卒中、創傷領域不斷進行學科建設。
“十四五”時期，我們將從輕度老齡化轉到中度老齡化，推進“醫養結合”，關注老年健康及養老服務是大勢所趨。該模式可以集養老、護理、醫療為一體，大幅提高老年人生活的便利性、安全性，提升老年人的養老品質。 近期，為了推動醫養結合機構高速發展，各地又陸續發布了大量文件，鼓勵相關機構大力發展醫養結合，其中也給“社會辦醫”不少優惠政策，讓我們一起來看看相關內容。
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