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人才是診所最重要的資產(chǎn)之一，有一群專業(yè)突出、志同道合的“伙伴”加入診所，診所經(jīng)營才能如虎添翼。

那么對于診所而言，如何才能招聘到優(yōu)秀的人才呢？今天，康博嘉為大家支支招~

1.清晰的崗位規(guī)劃

診所的整個運(yùn)營體系不像醫(yī)院那樣繁瑣龐大，但同樣需要不同工作性質(zhì)的人通力合作。一般來說，診所的崗位分為醫(yī)療人才崗和非醫(yī)療人才崗。診所的最低標(biāo)準(zhǔn)，就是在登記注冊前，配備好相關(guān)規(guī)定要求的人員，具體要求如下：

不過，如果未來診所想要發(fā)展壯大，還是需要確定需要哪些種類的崗位，每個崗位需要多少人，具體工作內(nèi)容和要求等等，這些任務(wù)就是崗位規(guī)劃。如果沒有清晰的規(guī)劃，那么后續(xù)的招聘就會發(fā)生人手不足/冗余、崗位人員不匹配等情況，后患無窮。

2.招聘渠道

• 網(wǎng)絡(luò)招聘

可以利用醫(yī)療相關(guān)的人力資源網(wǎng)站招聘、也可以通過公眾號、其他招聘app來發(fā)布招聘信息。

• 招聘啟事

在診所門口張貼招聘啟事，主動吸引附近的護(hù)士和醫(yī)生前來招聘。這種方法效果也非常不錯，因為他們都會比較穩(wěn)定。

• 同事推薦

如果一個醫(yī)生在診所工作的很順心，那么他很可能會介紹給之前一起共事的伙伴，這就是“醫(yī)療圈”的效用。當(dāng)然，這就需要診所給員工提供良好的工作環(huán)境和發(fā)展前景，這樣才能讓員工主動推薦其他優(yōu)秀人才入職。

• 多點(diǎn)執(zhí)業(yè)

邀請大醫(yī)院的醫(yī)生來診所“多點(diǎn)執(zhí)業(yè)”，做人力資源的補(bǔ)充。

• 校企合作

可以讓診所成為學(xué)校的實習(xí)單位，這樣可以招聘到自己滿意的應(yīng)屆畢業(yè)生。

需要注意的是，想要招到優(yōu)秀人才，一定要保證能給人家提供具有競爭力的福利待遇，并且要給予足夠的尊重。診所老板和員工不是一種簡單的雇傭關(guān)系，而是一種合作共贏的關(guān)系。

3.溝通技巧

診所招聘的關(guān)鍵是，找到和自己真正匹配的人，不僅要考慮專業(yè)度，還要考察價值觀。那么如何在面試中考察到這些呢？

• 詢問對方從業(yè)經(jīng)歷

仔細(xì)詢問求職者的從業(yè)經(jīng)歷，包括供職長短、更換職業(yè)的原因，與同事和老板的關(guān)系如何等等。

• 詢問個人規(guī)劃

和求職者溝通未來規(guī)劃，比如最近3年的計劃，未來是否想擁有自己的診所等等。

• 了解求職者對崗位的要求

詢問他對新崗位的要求是什么？比如上下班時間、是否需要業(yè)務(wù)培訓(xùn)、期望什么樣的待遇等等。在了解完這些后，招聘者要結(jié)合自身情況為其一一解答，坦誠是和諧相處的前提。

除此之外，如果出現(xiàn)價值觀和診所相符、但卻不完全匹配崗位要求的人員，我們還是可以考慮留用他們，可以嘗試與其溝通調(diào)整到其他合適的崗位。

最后，如果您的診所已經(jīng)順利地完成了招聘計劃，那么康博嘉云診所希望能幫助您更好地管理和培養(yǎng)這支精英隊伍。我們可以為您的員工提供高效的工作“武器”，比如客服工作站、護(hù)士工作站、預(yù)約看診、收費(fèi)、醫(yī)囑執(zhí)行、藥品發(fā)放、工作日歷等等；還可以為診所管理者提供排班管理、員工業(yè)績等管理工具。如果您需要，歡迎聯(lián)系~