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現(xiàn)價段醫(yī)院客戶關(guān)系維護(hù)對于醫(yī)療機(jī)構(gòu)來講至關(guān)重要，而一套出色的醫(yī)院客戶關(guān)系管理系統(tǒng)，可以幫助醫(yī)療機(jī)構(gòu)清晰定位并實現(xiàn)客戶價值。例如康博嘉自主研發(fā)的醫(yī)院CRM專注于醫(yī)療領(lǐng)域，可以滿足客戶在醫(yī)療場景的深層次需求，進(jìn)而提供個性化服務(wù)。

拼團(tuán)就是利用社交媒介為消費(fèi)者帶來“貨”找“人”的發(fā)現(xiàn)式購物體驗，用“信任”加速用戶購買，用“便宜”促進(jìn)用戶裂變。今天咱們簡單聊聊該如何借助醫(yī)療軟件“拼團(tuán)”助力診所營收。

智慧醫(yī)院整體解決方案醫(yī)療機(jī)構(gòu)的核心競爭力極其重要，其核心競爭能力大概有三個特征，即獨(dú)特、不可復(fù)制、持續(xù)性。醫(yī)療機(jī)構(gòu)的核心競爭力包括優(yōu)秀醫(yī)療技術(shù)人才、特色醫(yī)療服務(wù)及現(xiàn)代管理能力。智慧醫(yī)療是醫(yī)療機(jī)構(gòu)全面建設(shè)與運(yùn)行管理機(jī)制如技術(shù)系統(tǒng)、管理系統(tǒng)等的融合。

在這一轉(zhuǎn)變之下，重新思考醫(yī)療行業(yè)中的健康服務(wù)模式成為了新的需求，未來其作用將會更加突出。提高醫(yī)療集團(tuán)精細(xì)化的管理，實現(xiàn)財務(wù)管理集團(tuán)一體化是各個醫(yī)療機(jī)構(gòu)現(xiàn)在所面臨的問題，而HRP系統(tǒng)的出現(xiàn)則很好地解決了這些問題。

為了適應(yīng)非公醫(yī)療機(jī)構(gòu)的需求，醫(yī)院CRM?系統(tǒng)不僅支持非公醫(yī)療機(jī)構(gòu)精準(zhǔn)定義及打包產(chǎn)品，更能將復(fù)合產(chǎn)品、折扣、套餐等在互聯(lián)網(wǎng)多平臺上進(jìn)行投放，也可以提高非公醫(yī)療機(jī)構(gòu)的靈活智能服務(wù)。

看病難、看病貴問題是醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)長期要解決的一個難題。隨著社會醫(yī)療衛(wèi)生制度的不斷完善，讓老百姓受益頗多，但為何人們主觀意識中看病“難”、“貴”會成為不可逾越的鴻溝，涉及各個階層各個地域的民生醫(yī)療需求問題，而智慧醫(yī)院的出現(xiàn)打破了這一僵局。

處于下風(fēng)口的民營醫(yī)院，所要面對的不止是市場的殘酷，除了與公立醫(yī)院的競爭，他們的挑戰(zhàn)更多的來自自身發(fā)展的硬傷。為何在醫(yī)改背景下，民營醫(yī)院數(shù)量與日俱增？新增的民營醫(yī)院，如何才能在醫(yī)院建設(shè)方面有新的突破？HRP系統(tǒng)?給了很多民營醫(yī)院答案。

正是在這樣的醫(yī)療行業(yè)市場背景下，實現(xiàn)醫(yī)療服務(wù)的高效率及專業(yè)性的提升，提高服務(wù)能力與自身優(yōu)勢成為了我國醫(yī)療機(jī)構(gòu)在市場中脫穎而出的關(guān)鍵，醫(yī)院CRM系統(tǒng)成了各個醫(yī)療機(jī)構(gòu)構(gòu)建完善的服務(wù)體系的有效工具之一。

從這個層面上來說，如何提高診所的復(fù)診率，是診所經(jīng)營者首先要考慮的問題。工欲善其事，必先利其器！今天咱們聊聊怎樣借助康博嘉云門診管理系統(tǒng)?來幫助咱們提高復(fù)診率。

疫情當(dāng)下，怎樣在有限的醫(yī)療資源中有效提高醫(yī)療資源的利用率是許多醫(yī)院需要考慮的問題。而一套高效的醫(yī)院信息系統(tǒng)則可以很好地解決這個問題，可以對醫(yī)療機(jī)構(gòu)及其所屬各部門的人流、物流、財流進(jìn)行綜合管理，助力智慧醫(yī)院的建設(shè)。

若是實現(xiàn)了民營醫(yī)院集團(tuán)化，便可以加強(qiáng)各個醫(yī)療機(jī)構(gòu)之間的溝通與聯(lián)系，將部分患者分流至小醫(yī)院，減緩大醫(yī)院的壓力。實現(xiàn)分診和轉(zhuǎn)診制度體系，從而減輕醫(yī)療資源及患者資源過于集中與兩極分化的難題。于是運(yùn)用HRP系統(tǒng)逐步實現(xiàn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)集團(tuán)化成為了醫(yī)療行業(yè)發(fā)展的大勢所趨。

目前多元化醫(yī)療結(jié)構(gòu)正在建立，一家獨(dú)大的局面正在逐漸的消失，社會資本也在積極的參與，這些都是使其減少的原因。而異軍突起的民營醫(yī)院要怎么才能堅守市場呢？很多民營醫(yī)院把目光瞄向了CRM系統(tǒng)?。