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醫(yī)療保險支付方式改革是醫(yī)改的核心，改革的目標是提高醫(yī)療效率，利用有限的資源、最大化地滿足社會需求。

在完成了各類標準化建設和集成平臺技術架構的搭建后，醫(yī)院如何持續(xù)提升互聯(lián)互通成熟度，進軍五乙甚至五甲，實現(xiàn)業(yè)務協(xié)同、信息共享，展現(xiàn)出集成平臺對于互聯(lián)互通的實際應用效果？

讓管理進一步提升，是康博嘉與新視界兒童眼科診所合作的開始，未來，康博嘉云診所還將為新視界兒童眼科診所的更多新需求拾柴添薪，讓優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務更好地服務大眾百姓。

根據(jù)《智慧醫(yī)院建設指南》中的定義智慧醫(yī)院是一種創(chuàng)新型醫(yī)院，是通過運用大數(shù)據(jù)、云計算、移動互聯(lián)網(wǎng)、人工智能、以及物聯(lián)網(wǎng)等技術，建立起一個互聯(lián)、感知、智能、物聯(lián)的醫(yī)療服務環(huán)境，不斷優(yōu)化服務流程和診療流程，提升患者就醫(yī)體驗；在醫(yī)院管理層面上，智慧醫(yī)院建設通過整合資源、搭建智慧醫(yī)院系統(tǒng)來輔助臨床決策、醫(yī)院人財物管理決策，真正實現(xiàn)醫(yī)療服務智慧化，以及醫(yī)院管理精細化的轉(zhuǎn)變。

如果您也徘徊于此，糾結(jié)是否要開辦診所，請您先把這幾個問題想明白。

月初醫(yī)院為了緩和欠薪引發(fā)的不滿，出了一份調(diào)解書，承諾7日內(nèi)一次性支付欠薪。然而直到最近，還是有很多員工沒有收到欠薪，部分員工在與公司多次協(xié)商未果后辭職。而該醫(yī)院卻表示，如果愿意回來工作，就先給你補齊工資，不回來的就不發(fā)工資了。然后，就有了員工跟法院申請強制執(zhí)行的一事。

2023年“互聯(lián)網(wǎng)+護理服務”會是一個新機會么？

重慶衛(wèi)健委明確建立“鄉(xiāng)聘村用”的工作機制。具體內(nèi)容是，基層醫(yī)療衛(wèi)生機構采取余編，或編外聘用的方式招聘專業(yè)技術人員到村衛(wèi)生室來工作，臨聘的鄉(xiāng)村醫(yī)生不納入衛(wèi)生院的臨聘人員總量控制。且“鄉(xiāng)聘村用”的村醫(yī)必須有執(zhí)業(yè)（助理）醫(yī)師資格或鄉(xiāng)村全科執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師資格，其工資和其他福利有基層醫(yī)療衛(wèi)生機構承擔。由其所屬基層醫(yī)療衛(wèi)生機構落實工資和福利待遇。截止目前，九龍坡、彭水、墊江等縣已經(jīng)開展了“鄉(xiāng)聘村用”，村醫(yī)也有了相應的保障。

咱們國家大部分三級醫(yī)院都已經(jīng)電子病歷4級“畢業(yè)”，特別是在經(jīng)濟比較發(fā)達省份，迎戰(zhàn)5級，已成為大部分三級醫(yī)院的主流訴求了。

作為醫(yī)療機構精益管理、高質(zhì)量發(fā)展的得力助手，我們將繼續(xù)與廣大醫(yī)院攜手并進，用數(shù)智化技術賦能醫(yī)療管理，在嶄新的2023年與您共創(chuàng)佳績！

績效考核是指揮棒，二、三級公立醫(yī)院開始以績效考核為契機，優(yōu)化醫(yī)院內(nèi)部管理，將醫(yī)院內(nèi)部績效考核方案與國家績效考核相銜接，引導管理醫(yī)院朝著更高績效努力，努力提升質(zhì)量安全水平，提升運營效率，提升滿意度。

為了持續(xù)性的做好醫(yī)院評審工作，保障醫(yī)院評審標準與現(xiàn)行管理政策的一致性，充分發(fā)揮醫(yī)院評審標準在推動醫(yī)院加強內(nèi)部管理、提升醫(yī)療質(zhì)量安全水平等方面的作用。2023年5月6日，四川省衛(wèi)生健康委印發(fā)了《四川省三級綜合醫(yī)院評審標準實施細則（2023年版）》。