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HIS系統(tǒng)，承載并支撐著醫(yī)院基礎(chǔ)業(yè)務(wù)，擁有全量醫(yī)療業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，是醫(yī)院數(shù)據(jù)中心的載體， 所以HIS系統(tǒng)的穩(wěn)定至關(guān)重要。

回顧HIS系統(tǒng)在過去30年的發(fā)展歷程，從技術(shù)發(fā)展的角度，其實(shí)大致可以劃分為三大階段。

·第一階段是主機(jī)和單機(jī)時(shí)代，數(shù)據(jù)庫技術(shù)的出現(xiàn)奠定了信息系統(tǒng)軟件的基礎(chǔ)，我們開始將醫(yī)療數(shù)據(jù)由紙質(zhì)化轉(zhuǎn)向線上化。

·第二階段是客戶/服務(wù)器時(shí)代，迎合了PC和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展，對醫(yī)院信息系統(tǒng)起到了革命性的支撐作用。當(dāng)然，這背后也在一定程度上提升了用戶界面體驗(yàn)，拓寬了應(yīng)用范圍

·第三階段，是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，醫(yī)院業(yè)務(wù)基本都實(shí)現(xiàn)了信息化，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)讓系統(tǒng)的功能和服務(wù)可及性擴(kuò)大。

這意味著醫(yī)院在選擇HIS系統(tǒng)時(shí)，選擇標(biāo)準(zhǔn)與目標(biāo)已經(jīng)發(fā)生了巨大變化。那么醫(yī)院應(yīng)該怎么選擇一個(gè)適合醫(yī)院的HIS系統(tǒng)呢？

首先要明確一個(gè)問題：醫(yī)院未來愿景和國家的發(fā)展戰(zhàn)略是什么？因?yàn)獒t(yī)院HIS系統(tǒng)是醫(yī)院信息化建設(shè)的底座，而信息化是為醫(yī)院的發(fā)展戰(zhàn)略服務(wù)的，我們不能為了建系統(tǒng)而建系統(tǒng)。

2022年7月，國家衛(wèi)健委就圍繞《公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的意見》要求，發(fā)布了《公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展評(píng)價(jià)指標(biāo)（試行）》，從專科能力、醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療效率等方向，為醫(yī)院全面落實(shí)高質(zhì)量發(fā)展提出核心要求。

有實(shí)施意見，有考核指標(biāo)，高質(zhì)量發(fā)展已然成為醫(yī)院下一階段改革的發(fā)展核心。順應(yīng)發(fā)展需求，醫(yī)院也需要深化內(nèi)部改革，調(diào)整管理結(jié)構(gòu)，以“高效運(yùn)行”促“高質(zhì)量發(fā)展”。

1、專科能力

提升專科服務(wù)能力，是醫(yī)院在高質(zhì)量發(fā)展階段的關(guān)鍵任務(wù)。《評(píng)價(jià)指標(biāo)》中專科能力指數(shù)按疾病病種分類，將病種例數(shù)、四級(jí)手術(shù)占比、微創(chuàng)手術(shù)占比、平均住院日、次均費(fèi)用等相關(guān)參數(shù)納入專科能力考核體系。

相對應(yīng)，好的HIS系統(tǒng)功能及頁面，也必須要適應(yīng)醫(yī)院特色診療流程、具備多維度的數(shù)據(jù)分析能力，支持醫(yī)院做好精細(xì)化醫(yī)療質(zhì)控。

2、醫(yī)療質(zhì)量

醫(yī)院強(qiáng)不強(qiáng)，關(guān)鍵看醫(yī)療質(zhì)量。《評(píng)價(jià)指標(biāo)》中的醫(yī)療質(zhì)量指數(shù)緊扣擇期手術(shù)并發(fā)癥發(fā)生率、I類切口手術(shù)部位感染率、抗菌藥物使用強(qiáng)度、低風(fēng)險(xiǎn)組死亡率、RW值與CMI值等關(guān)鍵指標(biāo)，既著眼于手術(shù)技術(shù)規(guī)范，也著眼于日常診療管理。

因此，其配套的HIS系統(tǒng)也需要兼具醫(yī)療質(zhì)量的全程監(jiān)控管理、數(shù)據(jù)治理能力，幫助醫(yī)院跟上現(xiàn)代化醫(yī)院質(zhì)量管理發(fā)展的步伐。

3、醫(yī)療效率

醫(yī)院的職責(zé)不僅在于能看病，還要看好病，減少不必要的診療時(shí)間消耗與資源消耗。隨著醫(yī)聯(lián)體的不斷發(fā)展壯大，醫(yī)療機(jī)構(gòu)集團(tuán)化、規(guī)模化已經(jīng)成為醫(yī)療機(jī)構(gòu)新態(tài)勢，需要增強(qiáng)大醫(yī)院和中小醫(yī)院社區(qū)醫(yī)院的關(guān)聯(lián)，增強(qiáng)中小社區(qū)醫(yī)院的醫(yī)學(xué)能力。

在這樣的新形式下，面對跨區(qū)域、跨業(yè)態(tài)管理難題，醫(yī)院應(yīng)該怎樣快速實(shí)現(xiàn)垂直管理？只有借助強(qiáng)大的醫(yī)療信息平臺(tái)驅(qū)動(dòng)醫(yī)院集團(tuán)化模式，整合集團(tuán)內(nèi)部醫(yī)療資源，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享和高效協(xié)同。

康博嘉深耕醫(yī)療信息化行業(yè)十八年，專注為醫(yī)院提供適合診療流程，并支持醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的整體解決方案，如果您也需要一套與政策相匹配的HIS系統(tǒng)，歡迎聯(lián)系我們~